宁化县开展重点项目“百日攻坚大会战”以来，牢固树立“项目为王”理念，紧盯各重点攻坚项目，推动项目建设跑出加速度。

宁化城区 黄尉峰摄

宁化县建立项目推进管理“1234”工作机制，扎实推进项目攻坚，取得阶段性成效。

及时制定行动方案，以70个重点攻坚项目为抓手，打好重点项目百日攻坚大会战。19个项目实现开工转化，29个项目竣工投产。

紧抓两个关键节点。紧抓项目开工、竣工两个关键环节，确保前期项目早开工，开工项目早竣工，梳理形成“两张图”，项目审批全流程管理树状图，加快实现项目转化。

工业园航拍 黄尉峰摄

实行“三色”管理机制。实行绿色有序、橙色提醒、红色预警项目“三色”管理工作机制，对重点项目进展情况进行实时通报，及时解决项目推进过程中存在的问题。

落实“四个一”挂包服务。明确一个项目一名挂包县领导、一个责任单位、一名责任人、一套工作方案。开展“你说我办”项目服务日活动。集中解决项目攻坚中的堵点、难点问题。

去年，宁化县引入市级“百日攻坚大会战”项目10个，年度计划投资11.8亿，完成投资14.28亿元，占年度计划投资的121.02%，超序时进度21.02个百分点。